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采购吃回扣财务怎么控制?

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发表于 2020-7-3 09:42:36 |显示全部楼层 | 阅读模式
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采购吃回扣财务怎么控制?

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发表于 2020-7-4 16:58:18 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
采购吃回扣这件事,要控制的是整个采购工作的流程、对采购价格和质量的监督和审核,对供应商的维护及储备,如果花大力去监督采购工作的人,那很难控制,人是变数很大的,控制了自己员工,也控制不了供应商层出不穷的手段。
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财务副总监

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发表于 2020-7-6 10:32:30 |显示全部楼层
让自己儿子或家人负责采购——肉烂在锅里
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财务总监

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发表于 2020-8-10 13:39:38 |显示全部楼层
通过《采购合同》进行约束,交易过程中取得发票,全部进行账面显示。
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会计师

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发表于 2020-8-24 11:33:30 |显示全部楼层
首先要有立项,评估项目是否需要实施,预算金额是多少,然后看是否需要进行招标,如果不用招标需要有不招标说明,最后进行合同汇签(财务、法务、风控等部门对合同进行审核)。付款时再凭合同、发票、验收单等资料走付款流程。
凡签订的合同采购部应有合同台账以备醒验。风控部会针对合同进行抽查和审计。
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财务副总监

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发表于 2020-9-22 16:03:36 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
完善的供应商档案+覆盖面10-20%的随机抽查(以陌生人身份)+重罚
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财务经理

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发表于 2020-12-27 14:44:50 |显示全部楼层
对供应商选定权限分立,设计采购流程及机制
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会计员

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发表于 2021-2-16 08:13:34 来自手机 |显示全部楼层
釆购吃回扣很难杜绝,但是可以尽量控制,比如可以设置多人审核、关键岗位不定期轮岗等内控制度来管控。
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发表于 2021-5-30 13:07:17 |显示全部楼层
多人审核,同时防止串通舞弊,商务条款和技术条款谈判分离
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