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多品种制造企业进行预算管理，有一问题请教大家，生产预算来源销售预算，生产需要周期，产品销售也存在周期。如果销售可能是5月份，而生产可能1-4月。销售预算是1-4月，还是5月。销售成本怎样预算，销售成本预算是入在1-4月还是5月。 是不是1-4月预算损溢表，销售收入为0，销售成本为0，5月预算损溢表，体现销售收入与1-4月加权销售成本。 这就存在一个问题，生产预算是来源销售预算，但设计预算表，要分生产排程月份与预计销售月份？请预算专家回复下
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