11财务思维笔记：股权不是灵丹妙药--激励还是留人

susie521

11财务思维笔记：股权不是灵丹妙药--激励还是留人

股权是用来留人的，不是用来激励的。激励要求立即兑现。股权是遥远的未来兑现。股权是长期的留人的作用。

股权的种类：

1，虚拟股权。可以视作考核激励的一种方式，实质不是股权。一种是跟个人业绩挂钩；另一种跟集体业绩挂钩；如果员工误以为是股权，很容易闹出纠纷。

2，期权。符合条件，达到一定的标准，有一定的限制，拿到期权要有一定的身份或业绩；兑现期权，有一定的条件，想获得，要付出一定的努力。它是留人的一种方式。

3，实权。有股份，工商也有变更。相当于投名状，事业平台，自己的投资，都是把人留下。

民营企业一般这几点难突破：

1，两套账，拿哪套账来分红；如果搞不好，很容易引发内乱。

2，税。不同的持股方式，分钱上税的方式不一样；

3，对接资本市场，持股方式影响公司持股架构和治理。

股权激励主要是把人才吸引来，对于想激励人们玩命的，还是用传统的绩效和奖励会更好。

操作时，与经验、阅历、对人性的把握，与企业管理的理解、对企业人的把握有关，这才是核心。股权激励本是起到留人的作用，在实际应用中，不是那么很容易。要根据企业自身的情况，给谁股权，给多少？怎么给？先找谁谈再找谁谈。怎么做激励？怎么做疏导？把握好平衡，但是如果使用不好，反而会适得其反。