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【线上训练营】2020年10月17-18日《管理会计实施方案-民营企业财务再造》—活动报道
2020年为了丰富学员的学习方式，我们财务经理学院开启了每月线上+线下的授课模式 ，经过了一个十一小长假，大家有没有出去玩疯，忘记学习了呢？本周的周末给大家准备了线上训练营，你们有没有收获呢？本周训练营的主题是《管理会计实施方案-民营企业财务再造》，主讲是我们的女神——徐光老师，接下来大家跟我一起去回顾一下课程中所学的内容吧！
为什么民营企业的财务需要管理方面的呢？同时，民营企业财务再造的方向以及做法有哪些？是大多数同学这次课程想要学到的知识和内容，在课程开始，徐光老师就为大家分析了在当代社会企业所面临的挑战，从不同的方面进行了分析，你的公司有没有中招呢？
接下来，什么是管理会计呢?会计可能人人都能知道，但是什么是管理会计？会计和管理会计有什么不同呢？我相信，在本次课程之前，可能大多数同学和小编一样，混淆了这两种的 定义，通过老师的介绍，你有没有转变呢？
老师用这样一句话正式开启了我们本次课程，管理会计一切源于价值，那么什么是价值呢？
首先，管理的需求分为三个，大家能不能根据所学的内容直接说出来呢？对！就是上图中的三个层级，你学会了吗？
利润是每一个公司最终的目的，所以，实现利润的做大化是整个管理会计的核心也是管理会计的责任，让公司实现利润是我们的工作的重中之重
什么是利润中心呢？大家结合课程中所学以及上图，形成自己的知识，可以在下方进行留言哦！
上图是责任中心部分的小结，担心同学们找不到会忽视，小编特意截取下来，大家要记得保存并且复习哦！
作业成本一直是很多财务人员头疼的事情，徐光老师用来大篇幅的时间给大家进行了讲解，这种方法需要大家在工作中不断的运用，熟能生巧，一定要多加练习哦!
两天的时间一晃而过，又到了说再见的时候了，在课程的最后，徐光老师给大家针对不同层级的管理会计需要具备的知识和技能的铺垫进行了总结，希望大家可以利用课后的时间及时的进行复盘和总结，及时的运用到我们的工作中去，希望给您带来帮助！我们下次课程再见！
下期训练营预告：
《股权激励方案设计与实施》
开课时间：11月07-08日（周六、周日）
讲师：王宪德（Andy）老师
费用：4600元/人
方式：网络直播
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