财务经理人网2021沙龙安排：
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-166654-1-1.html
往期沙龙精彩回顾：
2020年12月20日深圳《财务经理人如何成为税务高手》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-166249-1-1.html
2020年12月19日上海《以数据分析助力业财融合-提升财务价值》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-166248-1-1.html
如何正确分析企业不赚钱、利润下降这个难题？ ——看看有价值的财务建议是如何提出来的
内容简介： 财务分析中最难的就是利润分析，因为它是由多种复杂因素交织在一起导致的结果，要想理清楚脉络，找到利润不佳的原因、提出改进利润的措施，必须首先弄清楚影响利润的主要矛盾是什么，出现了什么问题！
比如： 1. 京东商城长期亏损，如何分析其中问题？如何提出改进建议？ 2. 瑞幸咖啡亏损......如何分析其中问题并给出改进意见？
再看一个更实际有挑战的例子： 财智东方有个客户是做电力系统配件的，新三板挂牌之前一直盈利，挂牌一年后就开始亏损了，一开始以为是因为纳税合规造成的，但经过测算，不是这个原因，老板带着高管和财务，认真分析了成本、分析了费用、检讨了预算执行情况，依然不知道亏损因为什么，而且这个利润下滑的趋势还再继续，企业不知道采取什么措施才能止损......
如果这个客户求助于你，或者你是这个企业的财务，你将如何展开你的分析行动，彻底找出问题的原因呢？
利润分析不好，就等于没有财务分析！ 何谓业财融合？做做利润分析就清楚了 只有把利润分析透彻，才能真正帮助企业创造价值！ 能不能够分析明白利润问题，是财务分析水平的分水岭，也是给财务人的终极考题！
沙龙提纲： 1. 利润分析从哪里下手？（为什么不能使用损益表） 2. 如何设计和使用利润分析模型（收入成本函数的应用） 3. 利润分析的系统框架和全局结构（复杂性背后的内在规律） 4. 利润问题的归纳提炼与合理化建议（让分析落地的实践经验） 5. 企业不赚钱的预分析练习（看看多种专业知识的集成） 6. 从利润分析到盈利模式分析的衔接（提升建议的高度） 7. 从利润分析到业绩管理的衔接（如何让利润改善真正落实） 8. 在利润分析中不可或缺的经营理念有哪些？（全案例分析）
学员收获： 1. 知道如何分析利润并找出问题所在 2. 能够提出有针对性的建议来改善利润 3. 打开视野，掌握业财融合的本质 4. 改变观念，使财务分析的能力获得飞跃 5. 方法运用娴熟之后，有机会进入公司核心层 这是一场改变财务职场认知的盛宴，这是一次重塑财务能力的绝佳机会！
什么样的财务人能在企业获得最大发展？ 一定是能帮助企业赚钱的人，而不只是能干活儿的人； 财务人如何帮企业赚钱？ 从利润的分析和改善建议开始！
为什么要开这个主题沙龙？ 太多财务人平时只关注报表，觉得利润不是自己能左右的事情； 即使为公司利润焦虑，也不知从哪儿下手帮助公司提振利润； 因为大部分财务人其实还停留在会计思维，对财务分析理解的太过简单，财务分析几乎成了填表制图做报告； 通过这个沙龙，让财务人找找真正的财务分析是什么感觉； 从此知道真正要做的任务长什么样儿； 如何成为真正帮企业创造价值的财务； 而不是劳作的会计！
活动详情
活动时间：2021年04月18日（星期日）
活动地点：成都（具体地址上课前一周通知）
活动主持：武学东(ELeven) >>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排： 08:30-09:00 签到,交流
09:00-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
|
提升卡
喧嚣卡
千斤顶
显身卡