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作者：福建企企科技 今天的数字化为我们提供了大量的领先数据和领先指标，这对管理者来说非常重要。
今天，许多企业的首席财务官开始对外部媒体炫耀“看看我手机上的数字管理程序。在这里，我们企业的业务数据可以每3分钟更新一次，甚至更短时间，实时更新没有问题。任何一道工序任何、任何一个产品、任何一个人、任何一家门店和任何一项服务都可以在我的手机上随时随地掌握”。我认为这就是企业管理数字化的神奇之处！它不仅对这家企业的管理层有帮助，可以说对于每一个人、每家企业和每个行业都产生了巨大影响。 数字转型是继云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链等新技术词汇之后的又一个社会化热门词汇。企业用传统的运营模式联系用户、到达用户消费现场变得越来越困难。数字化经营可以管理和控制其生产经营管理中的所有活动，实现信息技术与企业业务的融合，实现企业管理、流程和业务的数字化。 数字化管理借助数字化工具，企业管理层可以更方便、快捷地做出决策。并通过数据监督企业发展战略的实施，使企业管理的利剑不会指向错误的方向。 流程的数字化企业运营流程的数字化可以自动化许多繁琐的常规工作，释放出大量的人力资源。同时，数字化流程的重点是线下转线上，减少人工运营成本，加快运营效率，降低线下流程出错率。 业务数字化企业的业务效率与企业的营业额有关。业务数字化的作用是提高企业的业务效率。通过数字化优化业务流程，提高业务开发效率，可以给用户带来更好的服务体验，增加用户的业务意愿。 数据化管理，能清楚的知道你的每一个动作对企业的益处和坏处，让企业再也不是凭着管理人员乱打王八拳参与这个信息时代的竞争 ！相信如果你开始做数据化管理，你就会马上爱上它，因为他的魅力无穷尽！毕竟---数据才是未来企业的第一生产力！
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