借力篇

吾熙又禾月

借力篇
实践中明了一个道理：不好管理的下级，无法分配工作，要去说服上级，借上级发号施令，最后还是不妥协，在作互换，不接受A那必须是B。这也会埋下伏笔，不服从管理的员工，终究会出局的。
看得出思想很极端，因为一个分工，直接与总监怼，完全没有必要。