部门主管这样差使员工好吗？

竹子

有个问题想提出来与大家共同探讨。

我们财务部是一个只有四个人的小团队，分两个办公室办公，经理和会计一个，隔壁办公室是我和出纳，一天当中，我们办公室的电话有三分之一是经理打过来的，基本上是这样一句话“你过来一下”,有时一大早就会把我叫过去交待一点事（我上班一般到的都较早），有时只是叫你过去拿份无关紧要的文件，有时自己在忙手头上的事，稍迟点过去，她就会觉得你拖拉，现在是一听到电话响，我就心里不由自主的紧张。会计也是一样牢骚满腹，一下子让她给查某号凭证，一下让给接收文件，一下子又让给拿个什么东西。弄得下面做事的人，心里很是憋闷，所以我在想，做领导是否也应该放下点架子，何况并不是很大的领导，举手之劳的活，能自己干的就自己干，能自己走过去的自己走过去， “你过来一下”这话，在自己还没到足够领导层面上 是否少说为宜。

henry

这是一具部门经理的管理和领导方式和风格问题，好和坏的标准很简单：能调动下属积极性的就是好的，否则就是差的。

我想主管可能想通过这些吩咐体现他的领导地位，但事与愿违，原因在于他没能及时了解别人的感受，这是沟通中的最大问题。

eleven

这种工作方式现在已经不流行了。。。团队工作要高效，每个人的时间和精力都是宝贵的资源，经理们要擅用这些资源才能创造更大的价值，很多领导方式和做事风格是落伍的和低效的，但是这受制于领导人的才能，你需要等你们领导慢慢成熟和长大

适当的时机可以与其交流你们的建议和想法发，以其获得改善，好的团队氛围大家都要努力嘛，有时候也要帮助领导进步；如果不成，那你就只能调整一下自己的心态吧，这也是游戏规则