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财务总监

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发表于 2008-12-10 13:33:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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此网站各方面都特好,我想在此提出一个建议,望同仁给予点评,就是建议将公司在运营过程中就相关法律层面上(如公司法、合同法等)的问题单独给出一个空间,让大家多讨论。

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会计员

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发表于 2009-7-19 10:03:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

我这里有一点小小的个人感觉,请版主参详。

在我的理解中,ECFO网站应该是一个非常专业的网站,应该有不同于其它网站的特色。而本质上,这个网站应该是面对CFO或未来的CFO而设的,为其职业成长提供强有力的支撑。

而CFO这个职业的特色是什么呢?严谨,超强的责任感,超强的组织能力,能将企业的千头万绪整理为一条条简洁的程序,掌握企业的运营于掌股之上。

让我们看看我们的页面简洁么?无论进入到哪个版面,都要看超过十厘米的完全相同的内容,我理解管理员是希望大家重视这些内容,这些内容无疑非常重要,但试想如果一个企业里每一次开会,无论大会小会,连讨论个部门预算都将企业的宏伟目标和近期日程重复一遍,这个CFO是不是该卷铺盖啦。

再看看我写贴子的隔壁,好几排小脸噢,不觉得太花哨么?很让人联想起那些不太专业的网站呢。我理解版主是希望给大家一个方便的选择,是否可以加一个按纽,上书“表情选择”,把这些小脸都藏在里面,会不会看起来整洁一些呢。

财务是一门比较严谨的科学,而且在财务服务于企业运营时要讲求高效率,条理性。我们的版面是不是有点乱啊,有的网友喜欢把一些图片挂上去,我在很多贴子里都看到相同的图片,占了大面积的版面,感觉有点无聊,嘻嘻。CFO可以是乐观的,积极的,开朗的,但好象不应该对不增值的动作感兴趣。

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财务经理

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发表于 2009-7-19 10:53:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

anna的提议拉拉赞成一半,置顶贴占用版面过多,当然其中基本属于论坛精华或是非常重要的信息,一个都不能很少,可以考虑改变一下版面风格,将类似信息整合,并且不再以帖子的形式展现,大部分只是要传达培训信息或是指定沟通平台等,可以转换成只看题目回帖情况忽略。

anna的另一个图片的建议,我理解说的是个人签名部分,其实这个正如“文化艺术版”的宗旨——谁说我们没有生活情趣?自认为财务与呆板不能划等号,财务人的思维敏捷、知识广博、道德高尚,都注定了我们的生活五彩斑斓,所以小小的娱乐也无偿不可。仅是个人意见,大家探讨。

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暖洋洋

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发表于 2009-7-19 13:53:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
谢谢anna的建议。

我想我们这个论坛要向人们传达的思想是,我们是一个很有深度、内容、很严谨、很专业的网站。我们要帮助那些致力于财务领域实践,并以成为卓越财务经理人为目标的群体,解决他们在实际中遇到的困难,帮助他们实现理想。

但是,专业和严谨并不意味着我们高深莫测,严肃有余,活泼不足。正像拉拉提到的文艺版宗旨,我们在专业领域严谨,但是我们业余生活也是必不可少的。很多优秀的财务经理人多才多艺,在其他方面也很优秀,只是在工作中没有机会表现罢了。

在繁忙的工作中,我们也要学会平衡自己,学会放松生活,因为工作和事业不是我们生活的全部,我们还有除了工作以外的其他生活。这才是展现在人们面前的鲜活的财务经理人形象。

我们的论坛在建设过程中,在版面设计,在内容,在风格,在许许多多方面还有很多不足,还需要很多像anna这样热心的网友给我们提建议和意见,我们会虚心接受和采纳。因为网站是大家的,是大家的辛勤努力和耕耘,才有论坛的今天。也正是这些热心网友积极诚恳的提建议和意见,我们才越来越趋向完善。

希望在以后的日子里,各位热心网友继续支持财务经理人论坛,继续关注我们,希望大家在这里学到知识,交到朋友,获得快乐。同时也更加积极的参与到论坛的建设中来,为我们这个大家庭添砖加瓦,让它成为财务经理人真正的理想家园。
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高级讲师

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发表于 2009-7-19 15:51:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

我们会给置顶帖找到一个合适的位置的。。。谢谢你的建议。

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