求助：如何约定合伙双方的责权利，或是有什么业务模式可以规避风险

大笨牛

我有一个朋友，他是技术人员，公司有一销售经理打算与他出来单干。他负责生产，经理负责销售，我那朋友是个很忠厚的人。那销售经理给的销售报价，比如说是22元 ，成本是18元，那赚到得钱是 5、5分 ，但据了解，这产品的单位售价不是这个数，高比较多。但我朋友对此完全吃不透。我怕他吃亏。

现在摆在这面前的：

1、现在两人暂不打算注册公司，待有一点积累了，在注册 ，所以现在更像个体户。

2、资金往来是在对方控制。销售报价也在对方控制。我朋友只知道购买材料价格。因此这给那经理很大空间去操控利润，控制收益分享。我担心： 我朋友不是合作者 ，更像他雇佣的员工。

3、我朋友的技术是他的核心合作内容。

有什么方案可以使我 朋友在 这样的 合作机制下，双方能合作融洽，但我朋友不吃大亏（少分点，没关系，但不能吃太大的亏。

我想：干脆不要按照利益分享的模式进行，刚开始第一年，按照 收加工费得方式进行利润分享。经理提供原材料、我们加工，由他负责出售。等摸清这行业的销售及价格，再考虑与他进行以利润分享的方式合作。

在这论坛中，肯定有人有这方面的经验，请你多多指教

先谢过。