[讨论]年中了，各位的预算工作是不是有个中期总结？

okok

1、对上半年的预算执行工作进行一个总结
2、对下半年的预算工作进行调整和部署
上述工作中，大家有什么好的想法和困难，欢迎一起讨论

lzz1009

我在一个集团公司负责预算管理工作，现在正在做总结和下半年的计划，打算从以下几个方面去总结：1）预算的目的，即预算对经营的指导性，对下属事业部的半年度预算执行情况和全年预测进行分析，对预算目标执行偏差率的事业部进行总结，差异较高的检讨过失，差异较小的总结经验；2）预算的经营监督职能，即我们现有的制度、报表体系及项目经理的工作方式（即每个项目经理负责跟一个事业部）能否有效的反应企业的信息，监督企业的经营；3）对集团决策层的信息支持：即每个月经营分析会资料的及时性和准确性，专项经营汇报的有效性进行总结；4）对事业部的经营支持，尤其是对困难企业的支持，包括库存梳理、成本核算方法的优化等方面进行总结。
以上是我的一些观点，很想听听大家的意见，尤其是okok的意见，谢谢！