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财务部门团队精神

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发表于 2009-8-5 15:44:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:51 编辑

财务部门应具有什么样的团队精神,哪位老师赐教

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发表于 2009-8-5 21:29:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
你的这个问题非常好,好在我们经常说和强调团队合作和团队精神,但是让我们静下心来认真思考一下什么是团队精神,在财务部门应该有什么样的团队精神,还真是没有认真考虑过,所以我们也借机认真学习和反醒一下。我查找了关于什么是团队精神的定义,认为有一个比较好:team sprit is the spirit of a group that makes the members want the group to succeed,翻译过来就是团队精神是一种让每个团队成员都希望整个团队(而不是某个个人)获得成功的一种精神力量。
团队精神有很多具体的体现,不同的公司,不同的部门都可能不尽相同。现在我们来讨论一个典型的财务部门应该有什么样的团队精神,希望大家踊跃发言。
我先起个头:在工作中学习和相互学习;开放和分享;允许探索与创新,允许犯错误;相互尊重;倡导沟通;尊重流程;勇担责任尊重时限。
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暖洋洋

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发表于 2009-8-5 23:50:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:51 编辑

花开提两个,

1 有共同愿景,至少都认可财务部的共同目标。比如财务部年度工作计划。
2 相互配合,协作精神。

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发表于 2009-8-8 08:24:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:51 编辑

1. 营造相互信任的组织氛围。

2. 在组织内慎用惩罚。

3. 建立有效的沟通机制。

4. 逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范,这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。

5. 进行人性化管理。

真诚付出,激情工作,总会出头的~~~
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发表于 2009-8-10 10:01:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
1.领导的凝聚力
2.信任与沟通
3.明确的行为准则
4.尊重,协作,配合。形散神不散。
www.ecfo.com.cn/bbs
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发表于 2009-8-10 12:32:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
有服务的精神,同事之间能够互相协调工作
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发表于 2011-8-19 15:52:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
只有做到我为人人,才有可能出现人人为我。也就是说,在工作中考虑别人的感受多一些,别人才会对你尊重。如果大家都这样,也就成为了一个团结的整体,才会出现1+1>2,才会发挥团体的效应。
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发表于 2011-11-18 10:08:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

尊重,互助,分享,团结;严谨,认真,高效,学习

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