财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[求助]上司和我吵架后,向老板告状并提出休假辞职,我该怎么办?

[复制链接]

1

主题

1

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2009-10-1 20:55:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

昨天上司和我吵架,然后他下午跟老板提出辞职,还跟老板讲是因为我的问题,还提出要请假休息,老板是否为因为他对公司的作用比我的大,然后解聘我,我应如何处理?

[此贴子已经被季节花开于2009-10-1 21:25:32编辑过]

131

主题

799

帖子

4462

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4462
QQ
发表于 2009-10-1 21:29:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

你们为什么而吵架?你有没有理由?
不管怎样,和上司吵架对你都不利,不管你感觉这个上司水平是不是比你高,也不管这个上司人品是不是好,在他没有对你的人格造成伤害的情况下,都要避免和上司吵架。
上司在人品方面如果没有问题,那么必然有他的长处,必然有你目前无可比拟的地方,也就有值得你学习的地方。所以,今后要尽量避免和上司直接发生冲突。
你也意识到了,老板或许因此要解聘你,不管结果是否真的会如此,至少说明,上司在老板心目当中的地位肯定比你要稳固。而且和上司发生直接冲突,在大多数的情况下,都会让人觉得你幼稚不成熟,给其他更多的领导形成不好的印象,也许主观上就因此认为是你的不对了。(这不是官官相护可以解释的)
现在的对策,你得马上静下来想想你们怎么会发生争吵?起因是什么?起因方面对方是否侮辱了你的人格?在争吵的过程当中,你有没有把话说绝?
争吵时如果你没有说特别过分的话,更没有侮辱到双方的人格,仅仅只是业务方面的争执的话,这个事情就有转圜余地。如果你还不希望失去目前的工作,就应该好好整理一下自己的情绪,尽量主动去找上司谈谈,谦虚一些,表明自己年轻幼稚、好冲动、出发点没有恶意等(当然你在平时真的也没有表现出太多的恶意),争取让对方消消气。不说一定要对方原谅你,至少达到不再恨你入骨、非置你于死地就可以了。然后再找到老板,给他谈谈这个事,谈话时尽量少为自己辩解,多说点谦虚的话,老板至少会觉得你不是朽木不可雕的那种人,能因此感觉你人还是不错的,或许他就会主动去找你的上司,让对方消气,也有可能把你们组织到一起来进行协调。但走这一步的关键,还是要你自己先找上司谈谈。不说是认错吧,至少要进行一下沟通,消除对方过多的敌意。
如果你怕因此丢面子,老板、上司都不愿意去主动沟通,那就只好等结果了。不过有一点是肯定的,你在这个公司的前途也就没有了,顶多能保留这份工作而已。
[此贴子已经被作者于2009-10-1 21:29:45编辑过]
关注公众号:“老蒋财税”,将会收获更多!
回复

使用道具 举报

0

主题

78

帖子

159

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
159
发表于 2009-10-2 10:03:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:09 编辑

wuketid说的非常好

转帖一份资料"公司绝不会告诉你的20大秘密"之一:如果你与上司作对,必然会被逐出公司大门,希望对你以后处理此类事情有帮助.

在公司里有一个对你产生很大影响的人,如果没有他的支持你不能得到公司的认可,晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作,他就是你的顶头上司。
或许你的上司没有你聪明、没有你能干,你或许对他并不服气,但是请记住,他就像是一个守门人一样,你想绕开守门人,但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门。
或许你觉得如果你自己足够有能力,公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会,但是不要做白日梦了,公司往往会站在你上司的角度想一个组织的稳定性,跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。
或许你的上司能力没有你强,但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力,领导力或组织管理能力或对公司的忠诚,当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边,请你记住这一点。
我的一个同事很有能力,当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定,所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理沟通,而且在业务上总经理也认可了他,这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样,但是有一次,上司说他工作太辛苦了,让他去马尔代夫休假(公司出钱),当他从马尔代夫回来以后发现,他不在的时候公司发了一个人事调令,把他调到一个无关紧要的部门。

所以,不管碰到什么样的上司,如果你还想呆在这个部门,呆在这个公司,你需要配合你的上司,这样他会帮你打开一扇机会的门。

[此贴子已经被作者于2009-10-2 10:07:16编辑过]
回复

使用道具 举报

7

主题

351

帖子

714

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
714
发表于 2009-10-2 10:43:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
聪明人就不要做这事。既然发生了,就勇敢面对吧!
回复

使用道具 举报

0

主题

16

帖子

37

积分

会计员

Rank: 1

积分
37
发表于 2009-10-4 22:53:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
遇事的沉住气,在你没有与人抄的资本前;
如果秒架能解决问题,如果抄架能促进经济发展,如果抄架能构建和谐社会,那么全国人民支持你
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部