请教各位成本...

学长 · 发表于 2009-10-20 10:28:00

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本人近日被派到一家饮料公司,进行调研,主要是对工厂生产成本及其他运营成本进行调查取证,提出合理化建议,最终拿出一份结果.
现无从下手,请教各位高手,最好有相关大纲,谢谢

eleven · 发表于 2009-10-21 08:41:00

学长能不能自己先出个草案，大家可以协助你完善一下，这样不是很快么

king100 · 发表于 2009-10-21 13:53:00

个人意见：成本无非是直接材料、人工费用、制造费用的归集与分摊，你可以从这方面入手，先让他们给你演示或者讲解他们的计算过程与方法，你从中观察就可以啦！

学长 · 发表于 2009-10-29 12:47:00

公司没有明确的批示，完全是由个人发挥，主要从传统的生产成本管理，再到整体工厂运作，是否存在哪些不当的地方。给出意见。涉及的面比较广，我自己也在为大纲烦恼，既要全面反映，又要与财务相结合。如果偏离了财务这条线，又怕其他部门说我越权。希望Eleven指点。

[此贴子已经被作者于2009-10-29 12:49:35编辑过]

李永志 · 发表于 2009-12-8 13:26:00

在深入了解调研公司的业务的情况下，分析比较历史数据，重点分析产品生产成本和期间费用情况，同时也要对公司的人力资源成本、采购成本、物流成本、产品质量成本、销售环节成本等进行专项的分析。

大嘴 · 发表于 2009-12-9 21:05:00

1.实地调研（保证与实际一致）
2.找出问题（企业运行情况诊断）
3.问题分析（这个是博弈的过程，因为你是调研者需要听客户的意见）
4.解决问题（邀请的目的）
5.具体的方式
项目的精髓是要贴切客户的要求
不能照搬硬套

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