生产耗用的汽油被员工加进自己的摩托车油箱里了

一页账目

今天有员工向我反映，有员工将存放在车间的汽油私自用于自己的摩托车上了。而且这种情况已经存在很长时间了。
请教各位。我该如何入手来堵住这个漏洞？谢谢！
我现在面临的问题很多，都是基础工作上的事情。比如存货账实不符，车间及仓库的报表不准确、不及时。公司制度都有规定的，但就是做不到位，找不到突破口，很是困惑。烦请各位帮忙指点一二。

[此贴子已经被作者于2009-11-5 14:00:49编辑过]

笨笨晓法师

这是人的问题//

是不是管理不到位。公司那边有什么事情吗？

东山先生

公司人事关系是否很复杂。把管理制度重新整理一下，按已经有了制度执行，

这样如果人事关系不是很复杂对你个人应该没有什么不利之处。就重存货入手。

zhanghuadong

1、对汽油及存货立即进行盘点，找出账实不相符之原因，根据原因找相关权限主管签核调整账务，达到账实相符。
2、对汽油部分指定人员负责保管，且定期做抽盘动作，如发现账实不符，对指定保管人员进行惩罚。
3、对仓管人员进行教育训练材料、成品入库必须及时入账，材料领用必须要有领料单且领料单需要相关权限主管签核，一列不允许领料。
4、对违反公司制度的员工进行惩罚，制度有没有按制度执行说明一个问题就是公司执行力差。

一页账目

非常感谢各位的回复！
公司工作氛围很消极，稍一严加要求，员工就要离职。新来的人还没等交接完就走人了。我感觉员工不珍惜自己的岗位。基础性的工作老是出错。

李永志

其实仔细想想，为什么公司的汽油被个人用与自己的摩托车了都不知道，那不是说明单据计量的问题吗，还有就是对材料的追溯性，因为如果每消耗或领用一次汽油都能计量，并做好结存汽油的盘查，就不会不知道汽油被个人用了，追叙性就是那个个人可能通过以车间领用的方式占用公司的财产，就是在车间领取并开具领料单的时候，挪用公司的汽油，其实如果量不大，只要不影响领料车间的使用，或对机器设备的使用状况没有太明显的影响，挪用的汽油真的是查不出来的，这确实要看员工每个人的责任心了，但好象小便宜每个人都要贪的，但是如果被人看见了，却没有员工反映，大家都在包庇或睁一只眼闭一只眼，那汽油是小事情，员工这种思想状态对公司来说，是极其不利的！