中小企业库存成本控制

gavinzyx · 发表于 2012-3-5 16:36:00

谢谢！

向左 · 发表于 2015-4-25 14:56:14

抓反复、反复抓：不要奢望一个库存管理混乱的公司能一两周之内能跟本扭转，需要不断的通报、奖惩、提醒，直到各个节点都养成习惯，刚开始可以采用周会的形式集中通报及分析，慢慢视进度减为月会,以上报表体系的建立视公司实际情况而定，每个阶段重点也会不同，不在此多作说明。
这个不错，形成习惯，流程管控就容易多了。

吕京敏369 · 发表于 2015-4-27 11:53:12

学习了,谢谢!

风幽水清 · 发表于 2015-4-27 15:53:56

很好的办法，谢谢分享

中小企业库存成本控制

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