财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[求助]成本核算分析难题

[复制链接]

1

主题

62

帖子

128

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
128
发表于 2009-12-13 20:52:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

我公司还是是一家代理汽车用油漆及辅料的公司,我负责成本核算,可是多年了,关于成本分析这块总觉得自己水平不高,在此想求助此路高手给指点。到底财务成本分析可以从哪下手才准确?谢谢了,可回信:ylfabcd@126.com

2

主题

66

帖子

217

积分

高级会计

Rank: 3

积分
217
发表于 2009-12-14 09:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

根据你们是商业贸易型企业,那么做成本分析的时候,我个人觉得:
1、确定成本结构,商业贸易型的成本无非是产品购买成本、运输成本、销售费用(结转为成本)、仓储费用。
2、对个成本模块进行分析,或者根据成本比例进行主次分析,那么你们企业的主要应该是产品及辅料购买成本、销售费用,产品维度上,根据销售量、销售价格、盈利情况对主要销量、主要盈利产品、亏损产品等做趋势变化分析,挖掘深层次原因;财务结果上,可以从销售额、盈利水平进行分析。
3、对销售费用、人员工资,运输费用、仓储费用分别做时间序列变化分析,如果有做较好的全面预算,可以与预算的差异方面再加以分析。
总之,重点放在不同销量、盈利水平的产品上进行分析,价格变化分析。

命运掌握在自己的手中!
回复

使用道具 举报

2

主题

74

帖子

154

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
154
发表于 2009-12-15 17:30:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
回复

使用道具 举报

1

主题

62

帖子

128

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
128
发表于 2009-12-22 22:35:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
谢谢
回复

使用道具 举报

0

主题

8

帖子

16

积分

会计员

Rank: 1

积分
16
发表于 2009-12-27 23:21:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部