[求助]求助，关于汽车４Ｓ店的内控经验～！

杨志鹏

]求助，关于汽车４Ｓ店的内控经验～！

季节花开

楼上的，这样提问太开放了。你要把你的具体情况说清楚，高手们才好对症下药，帮上你的忙哦。

[此贴子已经被作者于2010-2-3 11:19:34编辑过]

粉色的兔

我有一些见解，可供参考：
1、汽车销售环节：控制好汽车销售合同的条款和执行，注重款项的回收，不收全款不放车；
2、精品环节：精品的安装最容易产生漏洞，最好是精品和汽车打包一起销售，用策略让客户感到有实惠，这样，销售员就不会老是想钻这方面的心思；
3、保险销售环节：一定财务要参与保险公司返点的洽谈，打折也要设权限；
4、售后保险车：大事故车的维修估价和定价、回款
5、日常开支：财务参与货比三家，确定定点单位，建立长期合作，降低开支！

葛海亚

4S的内控，主要有几点1、实物存货资产方面，车辆、配备件的出入库流程监控。2、资金方面，资金流的监控，任何人除出纳、收银外均不得收款这点很重要。3、人力资源方面，谨防局部人员形成小团体。暂想到的就是这些，多交流。