[原创]我是这样管理老员工的

susie521 · 发表于 2016-5-27 11:52:48

YTONG 发表于 2014-4-17 13:50
我们公司的出纳也是，三年前把财务总监搞掉后，我同总监是一队的。但老板没有把我抄掉。有一次破口大骂我， ...

可恨之人必有可怜之处。。。、、

小静_Vt89P · 发表于 2016-5-27 13:24:19

这种老都遇到过，随着公司发展起来，出纳兼会计兼报税，所有的对账都手工，用计算器算出来，填写在表格里面，秒算的求和她要用计算器算2分钟，有excel只用做输入数字，不会用来计算和核对账务。看着真是急人，告诉她可以直接快捷求和，她不信，还要自己手工计算一遍核对是不是对的，核对一列数字还觉得是偶然，还再核对一列，看着真是要崩溃了。。。。我没有耐心看下去，就告诉她自己核对，如果有疑问再沟通。之后的第二天，第三天，她没有来找我，终于在第四天来找我问是怎么做到的，告诉她就一个快捷键，她很开心。不久，这个快捷键就传到公司销售生产其他部门，以至于在后来总经办会议上有人提出来让我在公司开展一次excel培训。我培训了她，让她去培训，她很开心。中间磕磕碰碰很多，但是都慢慢的消化了，耐心很重要，要有时间消化，多沟通，沟通内容多生活少工作操作方面，她信任你了之后就会主动的来找你，你工作起来就主动了。

与楼主雷同吧，我的是hr与出纳还是一起的派系，所以推进起来的阻力都比较大
现在想想，那会克服这些阻力，真是太勇敢了，现在去估计都会中途放弃的