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课程题目:“CFO:打造健康财务体系”
课程简介:
此课程为《eCFO金算盘证书》-财务总监课程(enrich CFO value)系列之一
健康的财务体系建设本质上是源于对财务会计政策和管理会计理念的成功运用而获得的最佳结果。一方面,很多企业一直延续既成事实的财务会计核算体系,没有深究其重要的作用,不知道会计信息在业务表述、信息披露、风险控制等方面如何发挥更大作用,如何有机地整合在一起;另一方面,也有很多财务经理人没有注意到管理会计方法对企业的健康发展和辅助决策起到多大的作用,这个方法系统是如何建立的,又是如何发挥作用的。
虽然有些企业已经意识到了财务会计信息和管理会计理念的作用,并想方设法完善和改进,但依然有很多企业始终不得其法,很难见到成效。究其原因,多数是在体系搭建的过程中不知道系统有效运作与资源匹配的关系、不清楚体系搭建并非在财务部门而是在业务部门、不评估体系建设与公司战略的拟合度、不了解其他公司是如何实践的,而是自己在财务部门和理论圈子里面自娱自乐,导致很好的方法和工具无法发挥作用,很好的观念无法弘扬,财务价值无法彰显。
以上是财务经理人网站通过对“财务健康体系”的研究发现的问题和很多企业存在的误区,要么认为健康财务体系很神秘,可望而不可及,与自己的企业并无关系;要么认为财务健康体系很简单,匆忙上马一套工具和制度,求大求全求完美,结果事与愿违;而这些表象都源于没有理解财务体系建设的路线图。
财务经理人网以“致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人”为宗旨,将务实的财务管理经验传递给财务经理人,以期为企业创造更大的价值。在这个题目上,我们将把一个简单实用的思路展现给大家,通过对最佳实践企业案例的分析和观察,使你能够举一反三,应用到你的企业,依然会成效显著。本课程内容有利于财务经理人在职业发展方面继续进阶。 课程设计:财务经理人网 师资力量:具有实践经验的师资队伍 课程等级:D级(资深) 适合对象:财务经理、财务总监、CFO 适合行业:各行各业 适合企业性质:股份公司、外资企业 适合企业规模:大中型企业 适合企业状态:成长期、稳定期
课程收获: 课程可以帮你解决如下疑惑: 1,如何搭建高效的会计信息系统?如何选择会计政策?如何设计核算流程?如何正确描述业务?如何合理披露信息? 2,如何在信息系统架构之上搭建完善的现金流管理框架? 3,如何设计支撑业务发展的管理会计系统? 4,如何基于管理会计系统搭建:科学的绩效管理体系,全面预算管控体系,成本控制系统等等 5,如何配套制度与流程体系? 6,如何建设融于业务架构的风险控制体系? 7,如何配置支撑业务发展的财务组织架构?资源配置原则? 8,如何将财务管控和支撑体系融入到经营业务活动中? 9,如何让财务战略与业务战略有机结合,有效匹配? 10,健康的财务体系最佳实践案例 11,如何评价财务体系效果?
参考:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-21876-1-1.html
[此贴子已经被作者于2010-4-7 15:10:02编辑过] |