仓库管理

张一明

公司的仓库领料没有按制度执行，仓库管理比较乱，作为财务主管我该如何进行管理？

taluoper

个人观点：1、先对仓库实物进行盘点，并和财务账进行核对，对差异作出处理；
2、对于仓库存在的问题可能产生的经营风险、税务风险向领导汇报，最好由领导推动在公司内召开相应的会议，好引起各部门对存货管理的重视。
3、了解企业的生产或经营流程，根据经营特点建立相应的实物收发管理制度，对于浪费、多领料与部门和人、个人绩效挂钩，做到赏罚分明，每月或定期盘点，当然要和经营部门的主管沟通好，以配合你的工作开展。