怎样编制财务部各岗位的绩效考核表？

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怎样编制财务部各岗位的绩效考核表？具体怎操作？有表格吗？现财务人员有：应收会计，应付会计，成本会计，出纳，主管各一名。

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要根据岗位职责的不同分别给予量化指标。仅供参考。

考核项目	分数
一. 工作质量 ：	60	得分
完成工作的效率和质量, 及能否按时完成, 是否经常出错, 工作是只岗位职责描述的主要工作和必要工作
1.每月6日出具代理记账客户的财务报表
2.会计凭证填制录入错误低于5个
3.会计科目使用错误低于3个
4.记账凭证“摘要内容”未达到要求少于3个
5.月末会计结账前待摊、预提等科目未处理件数少于2个
二.创造性	5
按照规定的目标, 设计高效的方法, 灵活的解决问题, 找到提高工作质量的途径, 准确的对目标和职责定位
1.不断提出工作中的创新改善建议，并为开户采纳
三. 临时事项	10
经理或主管布置的临时任务或本岗位遇到的临时项目, 或客户的临时和额外的要求
1.及时准确地完成临时任务，不擅作主张
2.满足客户临时和额外的可达成的项目，不拖延
四.个人素质	10
按照公司的价值观要求的技能, 由主管和经理采用适当的方法评价
1.积极配合集团下达的各项任务，听从部门经理的安排
2.搞好部门的5S工作，培养良好习惯
3.学习性，不断提高业务能力和知识水平
五.内外部客户反馈	15
有目的的工作检查, 对内外部客户调查得到的信息, 客户的抱怨, 个人的影响, 组织其他成员的认可程度, 主管和经理的评价
1.每月内外部客户抱怨件事少于3件
2.客户投诉事件少于2件

静花水月

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