财务部如何处理给客户的回扣？

papc

最近碰到了这么一件事情：

市场部申请给客人的回扣（我年收入的一半），已经走完付款流程了，单交到出纳那里去了，钱直接打到了我公司出纳的老公的账户上。我看了一下，实在忍不住就问了一下：这怎么付到你老公账户上了？出纳说：XXX（她老公的名字）把这个钱已经付给客户了，现在得把我们垫的钱还上，我就什么都没说了。

出纳及其老公是跟着老板及老板娘十年老员工，在老板娘做出纳时，出纳做应付会计，他老公几年前就做业务了，现在做得还不错，年业务额应该占到1/4。算是心腹了。

心里很纠结，我该怎样做？
1、个人心里不平衡：感觉自已这个看粮库的猫似乎就是眼睁睁看着老鼠搬粮食还嫌我挡了他们搬粮食的路，自己无技可施，还饿着肚子；

2、这个钱也有可能不是客户要的金额，但事儿是市场部谈的，没有办法，所以，手续全了，也就只有给了，当然，在我以前的管理当中，我是一定要汇到对方帐号上去的，最起码从形式上是，

3、现在这种情况，我不知该怎么处理？
特殊的环境，特殊的情况，这些特殊的人物，我不想不管不理，因为这样几年，我就没有进步，但去管去理，我怎样管？怎样理？以怎样的方式来介入？

出纳比我小不了几岁，我现在发现她自己就在自作主张地付款了，我以前在别的公司的管理方式是：所以付款手续都按时办好，交到出纳那去，小金额就给规定怎么付怎么付，大笔的，钱不足以全部支付的，出纳付大笔款的时候还得征求我的同意，现在完全变了，所以，我如果不改变这种现状，我将很难做；我前几个月没有提到这事儿，是因为老板娘还没把出纳全交出来，现在，我设了出纳岗位，我就得考虑把这事儿拉过来管起来，扯远了，

没有什么私心，就想好好的在这个舞台上舞一下专业，不想将就谁，也没想过老板我管好了给我什么好处，

请大家发表意见

missuday

见多不怪

johnsonluo

最好撤退！只有这样你才能活得更长命点！

huangbyi

你知不知道老板是怎么做生意的?出纳他老公和老板是怎么谈的吗?其实这些事情你不用管那么多.那都是老板的钱.只要老板同意了,就没什么问题了.

eleven

我也大体上同意4楼的看法，这件事情，如果平心静气的看，没有什么不好的，为什么要纠结呢

这件事情本质上是如何决定这个回扣给不给、给多少、由谁给、给谁？这个政策一旦定下来，或者是老板自己掌握，那这件事情就没什么好说的了

至于支付流程，那就是办妥就行了，流程中不一定存在监控的义务，关键看政策，因此，你也没什么错，出纳也没什么错，你要管，就跟老板商量如何修改、完善或者明确政策，其他的是没用的，比如：即使出纳的老公根本就没有把钱给客户，凭借多年的关系和经验，也能做下生意，把钱自己拿家了，跟你也没有关系，你总不会认为这就是公司的损失吧？

zhanglili11305

只要手续齐全，老板同意，就可以付款，社会就是这样，没有回扣，那里来的业务

天淡时

思考合规化处理，兼顾税务环节。感觉无论利润高低与否都存在这样的灰色利益输送，水至清则无鱼，老板通常希望兼顾利益及安全的情况下办妥业务。但事与愿违，因为与资金相关的结果都反馈到财务环节。财务的消化及架设防火墙相当重要。就看八仙过海，各显神通了。

KMax

社会都是采购回扣的。你不给她在其他地方采购 。