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会计师
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财务总监
内训很少,一般是公司组织,一定级别的财务人员参加而已,以前搞过一个"向红军学习"的特训营,不过会经常组织团队活动,一般由财务部的几个部门轮流组织,以提高内部之间的融洽与凝聚力,开心就好,没什么特别的,已经坚持了五年了,活动的照片保存起来,经常翻翻,总是让人感慨.
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1万
高级讲师
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财务副总监
一般情况是官方安排财务部内训后去聚餐,餐后的尽兴节目自己安排,部门领导出钱,但不一定参加。另一种是户外活动,一般与其他部门(合作关系密切的)联合,活动是为了轻松,目的是为了加强沟通。
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