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库存管理

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发表于 2010-5-29 15:43:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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多少库存量为合适?对库存怎么分析?用存货周转率分析感觉不太能说明问题啊!存货周转率多少为适宜呢?又怎么对周转率进行分析呢?

请高手给指点下啊!

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发表于 2010-5-29 23:05:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

多少库存量为合适?
因应行业各异,如条件允许,可以参考行业平均数据(例如同行业上市公司数据)。

对库存怎么分析?用存货周转率分析感觉不太能说明问题啊!存货周转率多少为适宜呢?又怎么对周转率进行分析呢?

基本指标:
存货比率=存货/流动资产总额×100% (其分母也可用总资产来代替)
A、比率上升或较高:
a、企业产品销售不畅;
b、流动资产变现能力有所下降;
c、加强存货管理变得重要起来。
B、比率下降或较低:
a、产品销售较好;
b、原材料市场好转;
c、流动资产变现能力提高。


修正指标:存货周转天数、存货周转率

参考指标:应收账款和销售收入

PS:存货管理最能体现企业经营的协调和平衡,如果不过于影响现金流流速,现金流在连续周期内(以周为单位)没有大的波动,视为正常。

[此贴子已经被作者于2010-5-29 23:06:31编辑过]
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发表于 2010-5-31 17:22:00 |显示全部楼层
2楼的朋友已经说的很清楚了。
库存管理除了对此进行分析外,我觉得还要定期对企业物资和财产进行盘点。
高调做事,低调做人,但绝不跑调。
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