如何控制应付账款的准确性

孙康映雪

我公司是服装零售企业（服装商场），所在地是地级市，进货方式是有十几个采购员在外地采购，采购地点在省会城市服装批发市场，采购过程有付现金，也有欠款的，在采购员中有一个老板相信的人管现金，公司都是把现金打过去，采购人员在他那领现金去采购。
供应商都是个体搞批发的，批发给不同的客户价格也不一样。
目前出现的问题是：
1、采购人员都是单独采购，怎样保证采购价格的真实性。（当天采购的服装回商场是托运的，货到商场得两天，目前也只是抽查的方式询问一下供应商某商品的价格）
2、服装价格变动也大。新上货一个价格，一段时间后有可能降价，但哪些降财务并不知道，是没有标准也没有规律的，如果降了价但采购人员还按原价做回进货清单，自己就可以捞外快，但财务不容易发现。
3、如果降价了，采购人员只做一部分也是没法核实，比果一件衣服降5元，他只说降了2元。
4、有一部分欠款是挂账的，但在还款时候大部分都有优惠这是大家都知道的，但优惠多少无法核实，比如欠款23350元，有可能商家只收了23000元，但采购人员说只优惠了50元，还有300元就自己的了。
欠款的商家有四百多家，少的有几百的，多的也就是几万，以上这几个环节我明知道是关键的控制点，但却没有办法控制，请同行、高手，老师指点下。