马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
前几个月,我介绍朋友(他是搞营销方面的工作)在中国吃网下载了一个资料,名叫《适用于餐饮行业150种促销点子主题》,这个资料里面有很多个点子,对我朋友的餐厅都很管用,比如对于菜品的定价技巧、礼品的赠送技巧、折扣优惠的技巧,等等,很多的小技巧,是我朋友没想过或者没有去实践过的,但却看起来是那么的切实有用,对此,我朋友第一次对一个资料有相见恨晚的感觉。
我朋友于是把一些自己觉得有效果的促销点子用上了,都收到了不错的效果。比如说,对菜单的定价的技巧的运用、一些折扣优惠的使用方法等等小点子,都让餐厅的营销有了一些整体上的进步。上一个月正好是淡季,为了刺激消费,我朋友选择了里面说的一个点子“厨师月活动”,专门去聘请了一名著名厨师挂牌推出系列特色菜单,并进行了不少的宣传活动,比如,广发传单,厨师与顾客见面,在餐桌边表演某些技艺,与顾客共同照相,向顾客介绍某个菜的烹饪方法等。一个月下来,营业额是提高了不少,但是远远填补不了花费的聘请名厨费,以及宣传活动等费用,可以说,这次的促销策略,不得不说是失败了。
痛定思痛,我朋友再次查看被自己看熟了的那个资料:《适用于餐饮行业150种促销点子主题》,无意之间,看到最后的“绿满家专家温馨提示”:
“每一个点子都有它的优点与不足。需要经营者根据餐厅的所在地以及当地的消费群体的喜爱,接受的能力或层度来进行。这里,就是需要餐厅在运用这些点子方案之前,进行内外顾客做前期的市场调查工作”。猛然间恍然大悟。我朋友下资料下来看,一直都没有注意到里面的专家点评,因为很少资料会附有这些东西的。
接下去,我朋友又看到了专家点评里面的这句话:“每个方案在实施的过程中,经营者一定要注意收集顾客的意见,以及其它相关的数据信息,为活动做好数据性的总结。便于经营管理分析,决策活动方案的有效性及顾客的喜爱层度。为今后的促销活动打下更为有科学性、有依据性的促销活动基础方案。”对于这些的失败教训,我朋友知道自己下一步要做什么了。 |