财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

123
返回列表 发新帖
楼主: 琪琪的翅膀 - 

[求助]财务经理的述职报告

[复制链接]

6

主题

55

帖子

186

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
186
发表于 2010-11-23 10:58:00 |显示全部楼层
工作总结是对一段时间内完成工作情况、存在问题、做得好的地方和做得不好的地方、下步打算等。
述职报告除了有上述一些内容外,更多的是偏重个人能力、完成工作的愿望、敬业精神等与岗位要求的对比,是否达到岗位要求是述职报告的重点
回复

使用道具 举报

6

主题

55

帖子

186

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
186
发表于 2010-11-23 11:00:00 |显示全部楼层

述职报告与个人工作总结的区别

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

述职报告与个人工作总结的区别

最近,常常在博客里看到年终总结和述职报告,有不少人在拟写述职报告时,往往把它写成个人工作总结,将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书,要准确掌握它们的写法,关键在弄清两者的区别。个人查阅整理了一些相关资料,和大家一起学习。

一、概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同,应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子?梁惠王上》说:“诸侯朝天子日述职。述职者,述所职也。无非事者。”可见,所谓述职就是陈述职守,报告职责范围内的工作,而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。

二、目的作用不同

述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据,不仅有利于述职者进一步明确职责,总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作,还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识,借以指导今后的工作,同时,也有助于针对性地克服工作中存在的问题,不断提高自身的工作能力。

三、回答的问题不同

两者在具体写作中,文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成绩,取得了哪些经验,存在哪些不足,要吸取什么教训,今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责,履行职责如何,是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果,展示履行职责的过程,又要介绍履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

除上文涉及的三点理论方面区别以外,在实际写作操作过程中,还有以下三方面的不同,即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。

一、写作的侧重点不同

应用文在写作时,并不是对每个部分平均分配笔墨,把所有的材料罗列开来,而是有所侧重,详略得当。在这点上,述职报告与个人工作总结在写作的侧重点,主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作,取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。

二、结束语不同

应用文的结构一般有固定的模式,它崇尚程式化的结构,循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同,只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后,阐述自己的态度,欢迎大家对自己的述职报告进行评议,常用“以上报告请批评指正”、“述职至此,谢谢大家”、“专此报告,请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后,还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。

三、表达方式不同

文章是内容与形式的统一体。好的内容,必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此,由于写作目的、内容不同,所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式,运用叙述语言,语句概括,不要求展示工作过程,只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式,运用叙述和议论,还辅以适当的说明。回顾工作情况,主要用叙述;分析问题,评价成绩时,用议论;需要交代某些情况时,用说明。

把握他们之间的区别与联系,才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的作用。

[此贴子已经被wuketid于2010-11-23 12:57:20编辑过]
回复

使用道具 举报

6

主题

144

帖子

2459

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
2459
QQ
发表于 2010-11-30 09:01:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
楼上帅哥哟,离线,有人找我吗?
hggl900
文笔不错,内容也全面,谢谢分享!
回复

使用道具 举报

11

主题

67

帖子

228

积分

高级会计

空军少校

Rank: 3

积分
228
发表于 2010-11-30 09:20:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

写得很好,每年一碰到写这个的时候就头痛。。。

智者善抓机会,愚者错失机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

帖子

120

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
120
发表于 2010-12-3 15:44:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
财务述职报告其实
回复

使用道具 举报

0

主题

36

帖子

4092

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
4092
发表于 2010-12-9 21:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

很好的资料,谢谢楼主分享。

回复

使用道具 举报

1

主题

19

帖子

351

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
351
发表于 2010-12-31 08:49:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
学习了
回复

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

15

积分

会计员

Rank: 1

积分
15
发表于 2015-9-29 23:56:10 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
我急需啊,楼上好心的前辈,给一个吧
回复

使用道具 举报

2

主题

86

帖子

1万

积分

CFO

Rank: 9

积分
13263
发表于 2016-5-8 16:02:58 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
各位大侠句句箴言,受用了
回复

使用道具 举报

2

主题

31

帖子

292

积分

高级会计

Rank: 3

积分
292
发表于 2018-7-5 17:09:18 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
wuketid 发表于 2010-8-24 21:04
老大eleven这是赶鸭子上架,这两年我连“工作总结”都不写了,因为写了老板也不看,感觉没有什么价值,所以 ...

写的真好,现在来看还是有用
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部