警惕其他部门领导对财务人员的评价

lfc1119 · 发表于 2015-12-25 10:09:29

国企水很深，做不到圆滑和事故，做不到逢迎和巴结，做不到进退有据，想生存真是不容易。

风中有雨 · 发表于 2016-2-27 08:27:53

太好了,我就遇到这样的事

鑫韵财务 · 发表于 2016-2-28 15:46:48

很喜欢那句，做长远决策不是靠急智！

蕾蕾_eqkZd · 发表于 2016-3-3 15:13:10

自己的兵，自己清楚，所以用心去对待自己的兵，不要用耳朵。楼主是好领导

ren3386588 · 发表于 2016-3-3 19:45:59

学习了，我是属于那种不是反应敏捷的人

kdzdcg · 发表于 2016-3-3 22:58:44

说的心坎里了，谢谢分享

baiyue · 发表于 2016-3-4 09:18:57

的确如此，作为财务部的部门负责人，首先是肩负着维护员工的责任和义务的，凡事要淡定，不能因为业务部门在领导心目中优势地位就先向业务部门示弱，要回归到事件本身，回归到公司利益以及业务环节中的细节，理清楚了再下结论。财务，要敢于发出坚持原则的声音。

baiyue · 发表于 2016-3-4 10:19:26

财务服务业务的通知做好监管，或者说能像做服务一样做好监控，在有公司高层支持和协助推进的话，过程会非常彻底！

liuli9779 · 发表于 2016-6-6 14:24:29

楼主写得好，有同样体会，学习了。谢谢啦！

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