财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

[讨论]投资的形式

[复制链接]

49

主题

102

帖子

541

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
541
发表于 2010-11-22 00:06:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

北京某公司,拟与一家二线城市的公司(注册资本800万)合作。这家二线城市的公司有两个股东,大股东主要出资金,不参与日常事务,小股东抓生产。初步方案:重新成立新的公司,注册资本500万。二线城市公司大股东出资金,小股东出技术,北京公司负责销售,也就是市场方面,同时负责新公司的各项管理(二线城市的公司作坊式,各种制度之类都不完善)。

三方谁也不想对方在新公司控股,那么注册资本各占1/3。问题是,这个技术以及市场怎样作价,作价多少合适呢?他们所谓的技术大概也就是生产工艺之类的吧,并不是形成纸面的专利技术之类,同样北京公司所谓的市场也是没有办法通过评估的方法具体作价吧!怎样量化呢?!

我是这样认为的:三方合作成立的新公司以北京公司的品牌命名,实际上就是以无形资产出资,具体包括市场和管理两个方面,这样还好量化一些!同时,以市场和管理作为出资的说法是不太恰当的。我的想法正确么!

如果恶补这方面的知识,那些网站比较全面专业呢?!

49

主题

102

帖子

541

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
541
发表于 2010-11-22 18:44:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
怎么没有人回复呐……大家讨论一下嘛……
回复

使用道具 举报

299

主题

2665

帖子

2万

积分

管理员

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

积分
23266
QQ
发表于 2010-11-22 23:31:00 |显示全部楼层

楼主说的情况最简单的处理办法是这样:由一个人出钱,这个人将钱分成三份,将出资金额的1/3给市场股东,另外1/3给技术股东,其余1/3自己用,三个人分别注资成立公司就可以了,这个要事先有个股东协议约定,就是公司注册后如果不经营就解散,钱必须都退给出钱的人,这样就行了,现实中这个简单好操作。

品牌不能作为无形资产,只有注册商标才能做无形资产,无形资产需要评估,然后才能注册,并且无形资产注册是有比例限制的,一般的地方都是限制在20%或者30%以下;评估价值的时候必须找工商局认可的评估机构;另外,注册商标作为注册资本之后,必须进行转让,就是你原来的市场公司就不能再拥有这个商标了,这个你得小心使用

技术、工艺不容易被接受作为注册资本,这个需要评估才能确定,除非有专利,否则很难通过;如果非要这样做,找开发区,有的开发区接受所谓的高科技技术作为注册资本,甚至回国的学历都能评估,呵呵

回复

使用道具 举报

49

主题

102

帖子

541

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
541
发表于 2010-11-23 08:39:00 |显示全部楼层
谢谢eleven老师的解答,说的很精辟,让我这个初出茅庐的新手受益匪浅!!以后得充实下投资方面的知识了!!
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部