如何確定用工人數？

一扁舟

老板新开了一家公司，工业性质的，做电子产品。要我帮忙确定一下部门设置与人员配备。因为以前没有接触过，想了一下，大体的思路是：管理部门相对比较简单，可以先对职能设置关键的岗位，人数可以再慢慢增加。但生产工人，可以从工艺流程，销售预算，设备的生产能力等综合考虑。但这只能想想，没有具体经验，请教各位同仁有没有这方面的思路或方案？如果有实例则最好，谢谢!

rxh80

每个部门招一个管理性人员，例如做过相同职位的班长，人员到后给他们开个会，再向老板了解一下他自己打算工厂的规模，然后由大家一起确定各部门的用工人数。

justamember

先找各方面的领头人，领头人都是相关方面专业人士，他们自然应该知道自己的专业用多少人。

haitunxing

LZ的思路基本是对的。

老板的投资规模，可以判断出生产规模，根据工人的生产率等主要指标，可以计算出工人数。

至于，职能部门的人数，根据公司的工人数和销售规模来确定吧，可以和老板商量。

招聘进度嘛，开始可以少招一些，随着业务的发展，再慢慢增加人手。

其实，我也不知道人员数该怎么测算