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上午开财务部周例会，有如下心得。
应收帐款的帐龄表主要是给销售及管理层看并来采取行动的。所以从客户1到客户N的应收清单无法适应管理的需要，应该提供欠款最大的10-20个客户欠款情况，以及超期欠款最多的10-20个客户的欠款情况。还应提供DSO和超期欠款比例。
做事要有计划和时间表，并落实到每个环节和责任人，这样我们才能据此去跟踪落实。
在帐务处理上要有ACRUAL--预提的观念，主要是房租、奖金、审计费用、法律费用等，否则费用在每个月中发生不均，可能会很大的影响损益。 | 
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