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我原本是一家外贸公司的财务员,主要负责员工工资的核算工作。由于经常会接手一些离职职工的工资核算工作,因此公司里的人就送我一个“财务杀手”的绰号。但是让我万万没有想到的是,我这个“财务杀手”竟然会被一泡尿“憋死”。
事情的原委还得从三个月以前部门的一次例会说起。
三个月前的一天下午,由财务部冉经理组织财务部的所有员工召开部门例会,研究公司上个月的财务支出情况。与以往的例会不同,这次例会特别邀请了一位特殊的嘉宾——公司董事会董事长。董事长的到来使得原本枯燥无味的部门例会,成了一场别开生面的员工互动大会,由董事长和冉经理带头财务部的员工们畅所欲言拉起了家常。本来这次会议的气氛是很融洽的,结果却因为我尿频的缘故而搞得紧张起来。
会议开了有两个多小时,我的膀胱就隐隐有些胀痛,因为会议挺有意思,我就忍了忍想坚持到会议结束。没想到董事长和台下的员工越互动情绪越高涨,一直等我憋出了满头的大汗,也看不出会议有任何要结束的意思。我举了手,说是要上洗手间,董事长看见了点了点头微笑着答应了。
从洗手间“痛快”回来,会议仍然继续着。大概过了一个多小时,我的膀胱又胀起来了。但是我心里在想:“还是忍忍吧,毕竟全场的气氛这么热烈,再这么往洗手间跑,不但影响不好,董事长和冉经理的面子也没处搁呀!”。我的脑子虽然这么想,但膀胱却没这么应承。憋了还不到半小时,膀胱就像炸开了似的难受。没办法我又举手了,董事长看了看没有说话,坐在董事长旁边的冉经理很不耐烦地摆了摆手示意让我出去。
接到上级的示意,我一路小跑赶到了洗手间。这一次,为了避免我的膀胱“不听使唤”而导致出现尴尬的局面,我特意在洗手间待了很长时间想要实现“一次性解决”。没想到,等我回来的时候尴尬的局面已经出现了,原先激情高涨的互动会竟然成了言辞激烈的批斗会。只见原本坐着座位上的董事长这时也站了起来,温柔地朝低下“哮道”道:“我们有些员工自我约束能力不强,集体意识淡薄,总是想方设法地逃避集体性的活动和团队性的互动沟通,这样无论是对于个人还是对于集体都是非常不好的……”。听董事长这么一说我心里明白这个“有些员工”指的应该就是我,果然不出所料当我再次踏进会议室大门时,包括冉经理在内所有人的目光都聚集在了我的身上。
我尴尬地回到了自己的位子,一声不吭地听着董事长的批斗。一个多小时又过去了,我的膀胱又胀起来了,但此时除了忍受以外已经别无选择。当时我感觉自己的膀胱就像一个气球,被人不断地吹呀吹越吹越大越大越胀越胀越痛,我的脸上渐渐滚下了豆大的汗珠。我感觉自己慢慢在休克,开始左摇右晃起来。正在台上发飙的董事长看到了我的表现,气得脸色都白了,于是转过头去看冉经理,冉经理就像喝醉酒一样将涨红的脸低了下去。
会议结束后,除了我所有人都离开了会议室,因为我那一泡尿最终没能憋到最后,而在会议结束的同时涌出了膀胱,淌得我的座位四周到处都是。
第二天,冉经理找到了我,在绕了很大的弯子之后才直截了当地对我说道:“小马,其实你这人确实挺不错,工作也很努力,这一点部门所有人都是有目共睹的,只不过这次是董事长亲自插手谁也不敢违抗,你回去核算一下你的工资,待会儿到我这里签了字你就可以回家‘休息’了……”。我原本想说些什么,但感觉说出来也没有什么用,只好沮丧地点了点头。我让邻座的同事简单地帮我核算了一下工资,然后就去找冉经理签字。签完字正要离开,冉经理忽然叫住了我,他轻轻地拍着我的肩膀对我说道:“小马,虽然这次公司是执意让你走,但你也不要沮丧,你这么年轻有这么有能力,不管走哪里都少不了你的一口饭吃。估计你下面的毛病和我当初在新疆的情况差不多,我给你一个地址,你有时间了到那里去看看,说不定能治好你下面的毛病……”
第二天,我就根据冉经理给的地址,我找到了积善堂。通过询问病情和系统检查后主诊医生告诉我,我的情况是由久坐引起的前列腺炎,建议我采用能够化解病根的中医疗法……
治疗一个月后,我原先尿频的症状就有所减轻了,两个月后尿频的症状就完全消失了。去复诊时医生告诉我,由于治疗及时和方法得当我的前列腺炎已经得到了彻底的治愈。
三个月后的今天,我通过网上招聘重新找到了一份新的工作,继续我的“财务杀手”生涯…… |