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请有在大型连锁超市工作经营的同仁指点迷经,连锁超市收银人员是否需要归财务部门管

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会计员

财务经理

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发表于 2011-8-11 11:35:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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如果超市收银人员归业务营运部门管理,那么其相关收银培训还得是财务培训,感觉日常业务管理与人管理分离,对财务管理不利。

请有在大型连锁超市工作经营的同仁指点迷经,谢谢。沃尔玛、家乐福、苏宁、百安居都怎么管理的?

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财务副总监

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发表于 2011-8-11 22:22:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

讲一下我以前的东家的操作模式,因为同事都是来自各大连锁集团。所以我们的组织架构有他们的影子。设财务部和收银部,两个部门。收银部归财务部管,其实是归财务经理管,收银部设副经理职位,培训归自己安排,资金归出纳会计与当班收银员和主管配合。人员管理归收银部自己管理,日常业务相当于是财务部的独立下属部门。

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财务主管

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发表于 2011-9-27 11:13:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

在wallmart,carrefour收银部门是独立于财务部门 与财务部门平行的部门。

在易初莲花收银部是隶属于财务部的

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会计师

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发表于 2011-12-1 17:33:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
学习啦
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发表于 2012-2-16 11:29:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

一般而言,还是独立于财务部管理比较好,可挂靠相应的营运部门(如客服部),或是成立收银部,除资金外,其他都归营运部门管理。

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发表于 2012-5-14 10:48:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

收银员有专门的收银部来管理,大型零售机构都是这样的。

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发表于 2012-6-21 14:33:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
收银归营运部门管理,不隶属财务部,这也没什么弊端
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