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在e讲堂课上,有两个问题由于时间关系,没有回答,放在这里讨论。
问题1:在产品盘点差异如何处理?进当月成本还是别的科目?
如果有系统,系统里记录着在产品(已经下生产线,只是没有经过全部生产线)的数量,这是可以和现场的在产品进行核对,如果有差异,可以计入管理费;如果差异不大,混入生产成本我觉得也没有问题。这仅仅是科目上的记录,对责任区分没有影响;
问题2:像铝棒这类要过镑的如何盘?因为有磅差 可以使用抽样的做法,按照一定比例抽样后过磅,如果各样品的偏差有正有负,正负相抵,就可以确认整体重量没有问题;如果多数是负的,则扩大抽样,比如扩大3倍抽样再称量,看偏差规律,就可以确定是不是有问题。 |