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如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的控制系统?对每个项目及财务管理人员来说都是责无旁贷的。此课程阐述了财务在项目管理中的重要角色,明确了相关部门在合同审核过程中的工作和职责。
下面让我们看看学员的心声
这个课程真正实现了理论与实战完善的结合,是我参加过的所有培训中印象最深的培训。
——某电子公司财务经理
在财务经理人网听老师的“销售项目财务管理”课我学会跳出传统博弈的层面和经销商进入了真正的共赢,这使我们的经销网络质量大大地提高了!
——某药品公司营销副总
作为企业财务管理成员,如何才能既懂财务运营,又知营销管理;既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力伙伴?现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在立于不败之地!听了这次课程,我完全明白了这些问题!感谢老师的无私讲解,非常受用,谢谢!
——某机械设备公司财务总监
财务经理人网培训顾问孙延晓竭诚为您服务
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[此贴子已经被作者于2011-11-28 13:57:12编辑过] |