以下是引用小白2009在2012-3-8 23:19:00的发言：
我来说一下我对这件事的看法，仅供参考：
1、关于第一个人的问题，盘存是个重要的工作，是你借机熟悉情况了解流程的一个重要方式，你刚到公司没多久，又是主管（从表述中看应该至少是主管），那就更应该去，这是必须的工作，是你作为团队首领所必须去做去承担的，所以不能讲你家距离远，就不去了，或者这个时候还要分个你我他谁去谁不去，可能从意识上，你觉得自己是来打工的，跟普通同事一样，工作中你自己没把自己放在主管的位置，可能别人也不会觉得你是一个主管。
2、关于第二个人的问题，作为主管，要非常敏感（不是说小气），关于团队里面任何一个人的思维方式、脾气习惯、工作动态，都要一清二楚，至少要有七八成把握，这样才能随时把握团队的工作方向，那就更不用说与你面对面的争论了，这件事你都记不住，可能你还要多留点心，才能熟悉这个团队。
3、无须去抱怨团队的整体文化素养不高，谁都想有一个完美优秀的团队，招之即来，来之能胜，但这是小说里面写的，实际工作环境中，任何一个团队都有这样那样的问题，作为主管，第一要有容人的胸怀，就是说你得能包容知识技术品德不如你的人，第二要具有带领良莠不齐的团队取得胜利的能力，这才是衡量一个主管是否合格的标志。要都是高素质人才给你打工，或者都是与你性格脾气相近的朋友给你打工，那基本不可能。
说得很好！学习了！ | 
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