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应收账款万能跟踪表

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会计师

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发表于 2012-1-5 22:22:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我曾在一间公司做财务经理,有关应收账款的管理方面,根据该公司以订单号来管理业务、生产、发货、收款、付佣金及计算提成的特点,也就是说订单号、制造单号、发货通知单号都统一用订单号编列,且以订单为单位算付佣金及提成,我设计了《应收账款万能跟踪表》进行管理,我认为很明细、清晰、方便,现在推荐给大家。2012-1/2012152222095783.rar


14-表格.jpg

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财务副经理

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发表于 2012-1-5 23:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢分享
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会计员

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发表于 2012-1-6 09:00:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢,先下了
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财务副经理

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发表于 2012-1-6 09:00:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
规模小或客户较少可以,但客户众多的恐怕难度较大
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会计师

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发表于 2012-1-6 16:34:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
谢谢,先下了
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财务主管

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发表于 2012-1-6 16:46:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
恕我直言,下载后看了下,觉得对于一般人来讲,这个表也没什么新奇之处!但作为奉献精神来讲,你的努力还是值得肯定的。
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财务副经理

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发表于 2012-1-6 20:02:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
谢谢楼主了.
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发表于 2012-1-6 20:14:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
谢谢分享
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会计员

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发表于 2012-1-7 10:52:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢分享 ,太好了!
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会计师

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发表于 2012-1-7 12:35:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

分享精神不错,内容不太万能。如果要做我认为还可以加更多的东西进来

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