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课程A009:财务经理如何做工作总结(2012.01.17)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2012-1-6 14:16:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2013-3-28 11:28 编辑



课程编号:A009

课程名称:财务经理如何做工作总结
上课时间:2012年1月17日(周二)
学员接入:19:30-19:59
讲师授课:20:00-21:00
讲师答疑:21:00-21:15

上课方式:e讲堂(网络)


课间紧急联系方式:

4006789011(仅提供技术支持)
13910098113(仅提供教务支持)


课程介绍:

一、听课指引

一年过去了,你可能付出了很多,你可能觉得财务部/自己取得了很大的成绩。问题是:真的是成绩吗?你的老板了解这些吗?同级别的经理们怎么看?


部门内部的员工,包括自己,也希望看一看部门一年的总体情况怎么样,总结可以梳理思路,振奋人心。

有一句话:成绩是总结出来的,这是有一定道理的。


记住,自己的工作,自己的成绩,没有人会替你想着—除了自己。
财务工作到底应如何进行沉淀和总结?

二、主要内容


1、什么是成绩?
- 从公司价值的角度看待成绩
- 总结里面要出现问题和不足吗?
- 总结与计划的衔接
2、总结要起到什么作用
- 总结是工具,对上如何使用
- 总结是工具,对下如何使用
3、公司有给我们总结的机会吗?
- 公司有比较好的绩效体系
- 公司没有好的绩效体系
4、不同的总结形式
- 普通的总结
- 绩效体系中的总结
- SWOT分析
5、什么时候是总结的时机

三、谁应该参与


财务总监、财务经理、财务主管等

如何向讲师提问:


 

为节省各位的宝贵时间,我们采取的方法是在论坛上发帖提问,在课堂上回答;这样效率高、质量高

具体做法如下:

(1)我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

(2)如果你对此课题有问题,请提前在此贴后面跟帖提问

(3)我们会在上课前整理帖子里的问题,在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

(4)如果由于时间关系,讲师未能在答疑时间里回答到你的问题,或者你听完课又有新的问题,请还到此帖子留言,我们会尽量为你答疑解惑的


 

报名及咨询:


 

报名时间:

(1)已经开通账户的学员想参加此课,请提早两天报名,以便我们提前给您发送讲师课件。

(2)尚未开通账户的学员想参加此课,请提早两个工作日报名,以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。


 

联系方式:
 

e讲堂报名: 魏老师:13910098113  QQ:612139007 Email:amy@ecfo.com.cn

 

邮箱:elearning@ecfo.com.cn


 

财务经理人网对上述内容具有最终解释权。

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[此贴子已经被作者于2012-10-30 10:27:12编辑过]
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发表于 2012-1-6 16:55:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
沙发
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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发表于 2012-1-17 19:03:00 |显示全部楼层

财务总结范文

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