课程F006：如何制定长期的财务战略（2012.03.15）

ecfo培训顾问

课程编号：F006 课程名称：如何制定长期的财务战略 上课时间：2012年3月15日（周四） 学员接入：19:30-19:59 讲师授课：20:00-21:00 讲师答疑：21:00-21:15 上课方式：e讲堂（网络） 课间紧急联系方式： 400 6789 011（仅提供技术支持） 158 1038 9691（仅提供教务支持）

课程介绍： 一、听课指引： 财务战略，听起来有点吓人。说白了，财务战略一方面是指"钱"的战略，即以资金为核心的长期资金战略；财务战略的另外一方面是打造"公司的财务能力"，使得公司在不同的发展阶段，获得合适的财务能力支撑。 资源永远是紧缺的，眼前的财务资源永远给人感觉不够用。 本课程主要讲述第二个方面，就是说，心里对公司的发展有个大概的评估，心中有"局"，随着公司的发展，一步一步走出一盘好"棋"

二、主要内容: 1、某成功财务总监4年的工作脉络中反映的"布局"与"下棋落子" 一个好的财务环境，好的部门，对公司发展有良好支撑的财务能力不是一天成型的。 2、某成功财务总监在精益生产方面3年的"布局"与"下棋落子" 想为公司的价值做出贡献，简单的分析建议没有用。有用的体系，需要时间才能建成并运作。 3、我们的"局"的规律在哪里，用什么指导自己？ 我们该做什么，那些是我们的武器弹药？ 4、公司财务能力和财务经理自己的能力有什么不同？ 你"水平很高"不等于公司财务能力高，差别在哪里？ 三、谁应该参与： 财务总监，财务经理，以及有志于快速成长的财务同仁，企业管理人员

如何向讲师提问：
　

为节省各位的宝贵时间，我们采取的方法是在论坛上发帖提问，在课堂上回答；这样效率高、质量高

具体做法如下：

（1）我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

（2）如果你对此课题有问题，请提前在此贴后面跟帖提问

（3）我们会在上课前整理帖子里的问题，在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

（4）如果由于时间关系，讲师未能在答疑时间里回答到你的问题，或者你听完课又有新的问题，请还到此帖子留言，我们会尽量为你答疑解惑的

　

报名及咨询：

　

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