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请教!-被派做财务经理,从哪儿开始着手?

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财务副经理

天尊

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发表于 2005-11-16 10:53:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我公司为一家商品流通企业,刚并购了一家百货公司,现在偶要派到那去做财务经理,我想咨询一下各位兄弟姐们,大家出点注意。我应该从何做起,从那方面着手?

p:收购的公司管理层除财务外2年不换.

[此贴子已经被eleven于2005-11-16 22:59:39编辑过]
天行健,君子以自强不息; 地势坤,君子以厚德载物!

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财务总监

SuperCFO

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发表于 2005-11-16 11:23:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
你可以请教【会计与税务业务探讨】栏目的斑竹Susan,她在一家大型百货公司做过财务总监。。。
商业历史我书写,世间财富我计量
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发表于 2005-11-16 11:33:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

1,稳定压倒一切

2,把业务流程搞清楚,进货渠道、采购流程、验收保管流程、差价处理、退货流程、商品陈列、定价和调价流程、租户管理、专柜管理。。。

3,与供应商对帐

4,彻底搞清楚公司的现金流(有几条?来源在那里?流向何处?到底有几个人在控制现金流?。。。等等)

5,团结财务部的同事

6,与其他部门经理做充分的沟通

7,分析公司的利润来源即到底哪些地方让公司赚钱

8,分析费用结构

9,采购战略和成本战略安排

10,商业企业的一个重要课题是防损,看看存在哪些问题,什么地方需要改进,但这个问题是业务的事,但会吞噬公司利润,要慢慢来,不能操之过急

11,最后一个,也是最重要的一个,要有自信,做事要专业,做人要正直,要处理好与管理层的关系,要处理好与当地银行、财政、税务、海关、外汇管理等政府部门的关系

如果日常工作中遇到问题,随时可以发邮件找我,或打我的电话。。。

[此贴子已经被作者于2005-11-16 11:36:05编辑过]
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发表于 2005-11-16 13:44:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
SuperCFO太厉害了,佩服呀,你的QQ号多少,偶要向你好好学习!
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发表于 2005-11-16 14:36:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

我没有QQ

你可以发邮件supercfo@ecfo.com.cn,我可以告诉你我的电话

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发表于 2005-11-16 22:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

推荐你看看这个帖子,情况都类似:

http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardID=18&ID=1188-1-1.html

祝你好运!

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发表于 2006-7-20 11:35:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

好的

已参考!!!

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会计师

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发表于 2007-7-24 17:01:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
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发表于 2007-7-24 17:02:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
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会计师

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发表于 2007-7-24 17:02:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
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