[原创]分公司财务

Xenia

请教： 很郁闷，分公司财务主管和分公司经理走的很近，在财务角度这是最大的避讳，我作为总公司的财务经理平时沟通都是打电话，有什么好的办法，请赐教！

bigestfox

你的意思是，他们要是仇人，你就放心了？

Xenia

我倒不是这个意思，问题现在是很多事情财务主管不说，总是问一个说一个，有很多帮着分公司经理掩饰。

eleven

楼主碰到的不是一个小问题，是分公司财务管理的核心问题，也是最难处理的问题，不是一招两式就能摆平的

这个需要在公司/集团组织架构、人员委派、分公司财务人员培养与教育、轮岗制度、分公司财务角色与职责、委派人员招聘与选用、聘任与升迁、奖惩与考核、、、等等各方面综合整治才能达到一个比较理想的效果，单个问题拿出来是极难解决的，甚至没有解决办法，必须系统性解决根源问题，让这种现象不容易出现，出现了也有章可循，才能管理好分公司财务

以上是个思路，分公司财务在哪个公司都是个头疼的事情，楼主不可小瞧，需要多花些精力，如果觉得这样太麻烦了，就睁一只眼闭一只眼，只当没看见，洗洗睡了

Xenia

谢谢，我需要好好思考。

立夏

加强培训与监督吧!

marino

我也遇到这样的困境，还是加强培训。