eleven在2012年度中国CFO春季高峰论坛发表对民企营运资金管理的看法

ahwhzz · 发表于 2014-4-26 09:44:23

包括资金层面上对倒一些业务，骗取银行短期的票据融资，

一般都有哪些具体的方式？希望详细了解

ahwhzz · 发表于 2014-4-26 09:52:42

自己在应用这些资源的时候，它们是有成本的，自己不能很好的理解和了解，过去我做起来的时候没有，为什么要做好的时候，还不如以前了，往往会产生这种疑问，就是你该补的课没有补，该规范的没有规范，产生了对自己能力的一种错误的判断。

难道规范了，效益就必须下降?

ahwhzz · 发表于 2014-4-26 10:12:40

企业的任何敏感因素的触动都导致他出问题，这时候本来的规模挺好的，结果突然之间恶化了，这时候没有任何的准备，储备，资金来源平时的积累，忘了监控现金流的风险，在这种情况下倒闭了。

企业储备多少资金合适？储备的方式是什么？

桃李无言 · 发表于 2014-4-26 11:11:34

很深刻，说出了问题的实质。

liujian438 · 发表于 2014-5-17 11:33:11

不错

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