案例探讨：老板太能，怪管理层无能，错在谁？

zlpsuccess · 发表于 2012-5-9 08:35:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

今天发现一个这样的主题拿来和大家一起探讨，对管理人员有一定的借鉴意义，内容如下：

一公司高管说：“我们公司的员工在公司内都很无能，因为老板太能，但走出公司的员工都发展得非常好，外面的公司都很欢迎用我们的人。”

思考：

1、问题出在哪？

2、应如何做？

whaishan · 发表于 2012-5-9 08:40:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

那就走啊

dawlj · 发表于 2012-5-9 09:01:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

以下是引用zlpsuccess在2012-5-9 8:35:00的发言：

今天发现一个这样的主题拿来和大家一起探讨，对管理人员有一定的借鉴意义，内容如下：

一公司高管说：“我们公司的员工在公司内都很无能，因为老板太能，但走出公司的员工都发展得非常好，外面的公司都很欢迎用我们的人。”

思考：

1、问题出在哪？

2、应如何做？

我觉得：1、领导很能干，做事有勇有谋，下属在执行的过程中得到了提高；

2、领导在做某事前先给下属提要求，不划定框架，以期提高下级能力

fengli1983 · 发表于 2012-5-9 09:53:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

原因在于老板不放手让员工去做，老板谁都不信任，所以员工没得发挥的空间。只能走出去，正所谓千里马也需要有伯乐的赏实。

co28 · 发表于 2012-5-9 11:25:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

我们公司也这样,太累了~所以最近一直在找新工作,哈哈~

原来这问题有这么多普遍性~

根本原因是老板不肯放权~不代表他能力高,只证明他疑心重~

很怀疑这种公司能生存多久?

不过好象好多公司都这样,也没看到会倒闭啊~

YIAA · 发表于 2012-5-9 14:17:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

已经走出来的人我想自身是有能力的对自己充满信心才能放手一搏。而他们之所以走出来，是因为老板没有充分放权，感觉个人发展受限。并不是别人走出去成功了，跟着走出去的也能成功，后面很可能是对自己没有清楚的定位，可以说是一种跟风现象，我想没有一定的把握，谁也不会做第一个吃螃蟹的。

happytiger · 发表于 2012-5-17 10:35:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

老板不放权，说明不信任，继而感觉到英雄无用武之地，多想想如何能得到老板的信任，这个问题很重要！

onlyone_zyd · 发表于 2012-5-23 12:59:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:47 编辑

前面几位说的都很好，我认为最主要的一条是"放权"，其次，老板倡导的是什么？可能是导向、企业文化、老板风格等；再次，就是公司是否具有完整的一套管理体系，而不是东墙漏补东墙，西墙漏补西墙，而是从开始就建立起完善的制度，然后有条不紊的有人跟进和监督。

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