财务经理需要会编制合并报表吗

jiazixin2007

一直不大明白，有些人为什么可以连基础的会计核算工作都不会，却能够应聘财务经理岗位？财务工作不应该是脚踏实地一步一个脚印走出来的吗？财务经理固然更需要的是管理与协调能力，但是专业知识真的就不需要了吗？

wenjq2008

我的领 导从GE出来的学物理的，说实在的什么报税啊合并报表做会计凭证啊，他真的不太清楚，或者不是太懂，但不影响他从另一个侧面去理解财务管理。问题是他能用的透我们这些财务专业人士做出来的数据，能用这些数据来为企业提供决策支持。这是最重要的。

xlj312

财务管理范围越来越大，最专业的财务经理人，也没办法学完所有东西，再来坐这个位置。你真的一步一个脚印下去，这辈子就做基层了。

[此贴子已经被作者于2012-6-11 10:35:05编辑过]

xyxc0117

同意楼上的，财务管理的范围真是太大了，财务经理并不能面面俱到，会用人很关键

江南竹

会编，但要培养人来编！

ten

深有同感！
上司也是非财务出身，每个月花很大经理跟他解释业务为什么这样核算，痛苦啊

glj

曹操也不一定是武功最高的人，关键是能否驾驭财务管理体系。

Hooyi

现在的报表都是ERP直接输出了，个人以为作为财务经理，知道报表怎么来的就行。一味的强调基础核算，还停留在“技能”的范畴，技能是走的专业路线，专而精。而财务管理不只是做好核算出个报表就完事了，正好相反，真正的财务管理才刚刚开始。在这里不是说，基础核算工作就不重要了，基础核算工作也同样重要，但是这些核算工作有会计在做不是吗？
我对财务管理的理解是这样的，作为管理者，他不一定是你们之中的技能领先者，但一定是一个很好的领头人，是一个向导，能够给大家清晰的奋斗方向；是一个管家，能够给大家争取到并分配好足够的资源；还是一个保姆，能够在大家辛苦奋斗的时候给你们“煲一锅美味的靓汤”，懂得关怀下属等等……

wudiier

Hooyi 发表于 2013-8-18 12:16
现在的报表都是ERP直接输出了，个人以为作为财务经理，知道报表怎么来的就行。一味的强调基础核算，还停留在 ...

说得好               

孤独落叶

财务经理已经进入企业中层管理，他们现在不是知道如何操作这些技能，而是如何运用数据为企业决策作支撑。