设为首页
收藏本站
开启辅助访问
您好!请先
登录
或
注册
登录后查看更多精彩内容...
只需一步,快速开始
快捷导航
搜索
首页
BBS
积分商城
认证中心
淘帖
Collection
百宝箱
官网
e讲堂
节税宝
e宝典
最新150帖
关于我们
帮助
Help
搜索
搜索
热搜:
讲师训练营
财务分析
e讲堂
预算沙盘
沟通
本版
帖子
用户
财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!
»
首页
›
【财务管理版面】
›
预算
›
公司在做预算,销售总是完不成收入,但是费用一点不少, ...
1
2
/ 2 页
返回列表
楼主:
zhaoyun2010
-
公司在做预算,销售总是完不成收入,但是费用一点不少,应该如何处理啊,头疼!
[复制链接]
微信扫一扫 分享朋友圈
已有
8875
人穿越成功
教程:手机怎么扫描二维码
wangwenjun326
当前离线
积分
1572
F币
449 元
威望
18 点
财务副总监, 积分 1572, 距离下一级还需 3428 积分
wangwenjun326
2
主题
51
帖子
1572
积分
财务副总监
财务副总监, 积分 1572, 距离下一级还需 3428 积分
财务副总监, 积分 1572, 距离下一级还需 3428 积分
积分
1572
发消息
发表于 2014-3-7 17:03:18
|
显示全部楼层
同意楼上的!
1.每个公司的收入和收款是有季节性的,编制预算时一定要考虑收入和收款的波动性;
2.有效区分变动费用和固定费用,对变动费用尽量和回款挂钩进行弹性控制,当然也不能控制死,否则业绩不好的时候没钱做业务,导致业绩更加上不去,由此形成恶性循环,可以考虑业绩不好时预支一部分变动费用,作为销售部门的预算赤字,待后续业绩提升时再扣除前期费用赤字,并在年底时算总账,费用超支的扣责任人奖金;
3.费用支出一定要跟回款挂钩,否则销售部门就没有量入为出的压力!
回复
使用道具
举报
显身卡
下一页 »
1
2
/ 2 页
返回列表
发表回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
Copyright © 2008-2020
财务经理人网|财务经理人论坛
(http://bbsinner.51ma.net:8088) 版权所有 All Rights Reserved.
北京财智东方信息技术有限公司
地址:北京市海淀区长春桥路11号3号楼万柳亿城中心C2座1803室 100089 联系电话:(86)010-58815415
京ICP备05002149
京公网安备11010802034393号
积分 0, 距离下一级还需 积分
返回顶部