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[讨论]工序件都设立成半成品,还是粗放一点

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发表于 2012-7-5 06:00:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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多步骤加工组装成总成件再在加工再装配的产品,为了准确的去核算产品成本,是把一个工序转往下一工序、一个工段转往下一工段、一个车间转往下一车间的工序件都设立成半成品,还是粗放一点。一般需考虑哪些因素来确定?

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发表于 2012-7-5 07:01:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这很难说了,有些单位是按机器组来分成本中心的,有些单位是以组装半成品件来分成本中心的,如工序多你也不可能每一工序都入库啊。正常是组装前半成品入库,再发半成品到组装车间了。如有需要重点管控的工序可以设半成品了
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发表于 2012-7-5 11:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本人觉得应该是按公司管控的目的性及重点来区分,当然分的精细,成本越明了
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发表于 2012-7-5 16:56:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

看管理水平,如果水平一般,最好是一定要入库的时候才入库。否则单据会有漏入的情况,成本计算不出来。如果执行能力强,当然可以每个工序的产品都入库,有利于分析入考核。

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