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会计员
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公司有一部分业务的货款是全额预付的。经常有销售跑过来要求开预付款的发票。
我解释说,发票是货物所有权转移的凭证,货没发,发票是不可以开的。但销售们似乎没啥概念,还是经常提这个要求。
我要如何解释才能让销售们容易接受些呢?
注明:财务尚未参与到合同审核,短期内无法参与;要求开票的客户大多是小公司,财务不规范。
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财务经理
在其他公司里也有类型的现场出现,它们的经验是给公司里的业务人员,包括:销售、采购的人员做财务培训,让他们明白开票的时间和时机对公司的重要性,通过培训让他们了解财务的规定和正常做法。
多数财务人员跟业务在沟通上容易出现错位,业务部门听不懂财务讲什么,所以有些企业就从外面请有经验的专家为企业业务人员做培训,一次培训起到洗脑,多次培训之后就会起到化学反应。
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财务主管
对于企业预付这块,客户因为有支出,不希望挂账太多.其实合同中可以制定与控制.
培训是一个方面,但企业的制度管理也是一个方面.
谢谢两位的回答,对我很有帮助。
支持好业务部门的同时,不能失去原则和立场。以后会搞些内部培训,做好了长期解释及培训的准备。
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