[讨论]如果曾经遇到此类遭遇，是否会影响你以后的工作方法？

jessiesun

不下你下谁？

公司经营不善,面临崩盘,老板放出话来,为减轻包袱,准备分流百分之六十的职工。做业务的人员,马上把来往的账目清理一下,也要做下岗的思想准备。我是业务骨干,兼任部门经理。从业多年,由于坚持不见款不发货的原则,没有外欠款。不仅如此,我还要求下属都这样做。那几天,我暗忖，虽然再怎么下岗也不会轮到咱身上，但还是让管综合的小郝与财务对账后，打印了清单，每笔业务看上去清清楚楚，以作备用。

时隔半个月，公司的下岗名单出来了，当时我正在打电话和客户谈一个新项目。小郝进办公室后，神情沮丧地对我说：“经理，岗都没啦，您还忙活啥呀？我们部门都一锅端了。”

收到了正式文件，我的名字果然排在下岗名单中的首位，部门也给撤了。

憋着一肚子的火，我拿着打印好的业务清单找老板。见我怒气冲冲的样子，老板亲自给倒了一杯水，客客气气地让我坐下，挤出了一丝笑容，并且道出其中的缘由。

“大家都知道，你业务做得好，没有任何的遗留款，完全符合公司的经营宗旨... ..."

说到这里，老板故意把话打住。我抖了抖手中的清单，大声嚷道：“业务做得利索，不留尾巴，难道还有错？而有些人，欠一屁股债，还被调到了新成立的清欠办，这是啥道理？”

一连串的诘问，老板并没有哑口无言，他用一种更亲近、近乎推心置腹的口吻说：“老刘，业务上不拖不欠，这就是你问题的症结所在呀！与公司无纠葛的，头批下岗，优惠安排补偿费，这是领导班子制定的原则。老葛的欠款大，把他下了，谁还会管这些烂帐？现在我们也只是给他挂个虚名，一调动他催欠款的积极性。我们总不能让国有资产白白流失吧？所以，不下你下谁？请理解我们的苦衷。”

skean71

政治与业务，所以不要做业务做好的，最守规矩的，那样的人最吃亏。时不常犯犯浑，领导会经常关注你，时不常找你谈谈心，关心一下你的近况和想法。

majuan_1996_ren

既然公司经营不善，给您提供不了更好的发展平台，下岗又何妨？不叫我下岗，我还自己走呢

wcxmister

出头的椽子先烂，索性要烂不如一起烂，这个社会的原则啊。。。

davidzhou008

这企业也没什么希望，留下来干嘛，自己有业务单干，另谋高就不也是明智选择？

绿兔子

总是看不清啥是道 理解不了

平安8989

如此结果并不代表问题的全部责任在你，没必要纠结于心。关键与老板常沟通，了解他的想法与动态。