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电商类企业现金流问题

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发表于 2012-8-15 09:50:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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电商又开始掐架了,当当网CEO李国庆与京东CEO刘强东的互相炮轰,让京东暴露了很多问题,比如现金流问题。

  因为当当的李国庆炮轰了京东,4月17日,刘强东在微博上向李国庆开战,誓与其开设 “赌局”,并将邀请质疑者查账:如果京东商城现金账户低于60亿元,将捐款1000万元。

  对于刘强东的京东商城现金账户超过“60亿元”的说法,我们姑且信之。有好事者估计,京东年净亏损约15亿元,我们也姑且信之。

  现金流问题,其实就是我们数学上的水池放水问题:

  一、静态1.0版:今有现金池名“京东”,据好事者猜测,该现金池每月流入现金N亿元,应放出现金N+1.25亿元,现由于现金流出速度太快,改为再延期一个月支付,截流一个月现金流出后,现金池中有人民币60亿元,问,现金池何时告罄?答:4年,或48个月。

  二、静态2.0版:在3月22日艾瑞年会上,李国庆说“当当网是赚一个花两个,而京东则是赚一个花四个”,如果该说法为真。据好事者分析,京东“去年销售额210亿计算,毛利约15亿元”。问:京东60亿元的现金池何时告罄?答:1年,或12个月。

  三、动态版:1、京东目前需支付2万人的薪酬成本,加上技术、物流和营销支出,预计成本大约30亿元。随着发展需要,成本支出必大幅提升,势必加速现金流出速度。2、京东过去、现在及将来,必大笔投资多个项目,比如物流,比如具体一点的“京东亚洲一号”,势必加速现金流出速度。3、基本支出、额外投资等现金流出之外,为加强与对手的竞争,京东的大笔支出不可避免,势必加速现金流出速度。4、其他不可预测的支出。据此,问:京东60亿元的现金池何时告罄?答:肯定少于1年,或肯定少于12个月。所以,李国庆敢炮轰刘强东,说“京东的钱只够烧到今年8月、10月”,并且,李国庆给京东和刘强东指出了明路“资金告罄之后就得去继续寻求融资或者到美国上市”,经过几轮融资,估计以后融资会很难,上市应是最佳选择。

  融资也好,上市也好,解决了现金流问题,但并不解决京东的本质问题,京东的本质问题是挣得少,花的多。这样的公司,给你座金山,最终也会败掉。但是京东并不觉悟,在刘强东或者京东人的眼里,只要做到够大,京东还是有戏的。“烧钱+不觉醒”这是京东最大的困境。

  1、京东是好公司吗?答曰:不是。停止了烧钱,它立马啥都不是。而缺少了京东,我们的网购还可以照常进行,因为京东并不是不可替代的,京东之所以到处跟人打架,是因为许多网购网站时刻想替代它、灭掉它。

  2、京东的前景很美好吗?答曰:不是。在线下与京东同业竞争的苏宁、国美等,都是上千亿的盘子,而据估计也就是100多亿的盘子,这样规模的公司,还跟上游供应商玩再延迟一个月支付,这不是牛掰,是瞎掰。现在,苏宁在打击京东,国美与当当结盟,而当当的李国庆当面锣对面鼓地与京东开战,如果供应商再联手整京东,京东瞎掰的日子能长了吗?

  3、京东自己对未来有好规划吗,它能盈利吗?答曰:看不出来。京东商城的开放平台POP平台倒是看起来不错,销量也不错,被京东看做是未来重要的增长点。不过现在也是前景不妙,看阿里的天猫的动作就知道了。能盈利的公司,一定到处宣传自己盈利额,而不能盈利的公司,如京东,沦落到说自己剩下多少钱,让人情何以堪?

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发表于 2012-8-15 14:01:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

分析得太好了,现在都不明白京东在牛气什么,以前价格的竞争优势没有了,他还拿什么事竞争

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发表于 2012-8-24 16:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

分析不错,但是实际支撑点不足,不足以让人信服。我不懂电商行业,但是还是狠希望他们打得更厉害点,价格低廉对大家都有好处的。迫切、强烈希望看到死一片!

追求无止境,只要你肯努力!
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财务经理

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发表于 2012-8-29 09:18:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
刘xxx的性格决定了,京东将失败。当代的项羽!
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